De goede doelen icoon

degoededoelen.nl

Resto Vanharte

Welzijn
CBF: Ja ANBI: Ja
Naam Resto Vanharte
Website http://www.restovanharte.nl
Steun van loterijen
Postcode Loterij

Resto Vanharte heeft in de afgelopen 5 jaar EUR 2.600.000 steun van de Postcode Loterij gekregen, zo'n EUR 520.000 per jaar.
Samenvatting

Wil je nieuwe mensen ontmoeten in jouw buurt? Schuif gezellig aan bij Resto VanHarte! Geniet samen met buurtgenoten van een lekker en gezond…
Profielschets

Resto VanHarte – profielschets

Resto VanHarte is een Nederlandse maatschappelijke organisatie die ontmoeting en sociale verbondenheid centraal stelt. Het initiatief richt zich op het tegengaan van sociaal isolement door mensen op een laagdrempelige manier met elkaar in contact te brengen, meestal rondom een gezamenlijke maaltijd.

Waar de organisatie voor staat

Resto VanHarte gaat uit van het idee dat samen eten een praktische en toegankelijke manier is om nieuwe mensen te leren kennen en betrokken te blijven bij de omgeving. De activiteiten zijn bedoeld om drempels te verlagen voor mensen die minder makkelijk aansluiting vinden of die behoefte hebben aan contact.

Doelgroep

De doelgroep bestaat breed uit mensen die risico lopen op eenzaamheid of sociale uitsluiting. In de praktijk gaat het vaak om:

  • alleenstaanden en ouderen;
  • mensen met beperkte sociale netwerken;
  • buurtbewoners die behoefte hebben aan ontmoeting, ongeacht achtergrond of inkomen.

Hoe het in de praktijk werkt

De kernactiviteit is het organiseren van eetmomenten waar deelnemers samen aan tafel gaan. Die bijeenkomsten functioneren als ontmoetingsplek: deelnemers komen niet alleen om te eten, maar ook om gesprekken te voeren en contacten op te bouwen.

Typische onderdelen van de aanpak zijn:

  • georganiseerde buurtmaaltijden waarbij mensen zich kunnen aanmelden;
  • samenwerking met lokale partners en vrijwilligers om maaltijden en gastvrijheid mogelijk te maken;
  • het creëren van een veilige, toegankelijke setting waarin uiteenlopende groepen elkaar kunnen ontmoeten.

Activiteiten en ondersteuning (concreet)

Hoewel de invulling per locatie en periode kan verschillen, ligt de focus doorgaans op:

  • het organiseren en begeleiden van gezamenlijke diners/maaltijden;
  • het mobiliseren en ondersteunen van vrijwilligers voor ontvangst, koken/uitserveren en begeleiding;
  • het stimuleren van contact in de wijk door terugkerende ontmoetingsmomenten.

Samengevat: Resto VanHarte brengt mensen bij elkaar via gezamenlijke maaltijden, met als doel sociaal isolement te verminderen en buurtcontacten te versterken.
Vrijwilligers Geinteresseerd om als vrijwilliger voor Resto Vanharte aan de slag te gaan? Kijk op hun website: https://www.restovanharte.nl/medewerkersenvrijwilligers
Jaarverslagen

Samenvatting Jaarverslag Resto VanHarte 2024

Doel en Activiteiten

  • Missie: Bestrijding en voorkoming van eenzaamheid door sociale ontmoetingen te creëren rondom betaalbare, gezonde maaltijden.
  • Werkwijze: Buurtgenoten samenbrengen aan tafel via pop-up buurtrestaurants (Resto’s) op circa 50 locaties in 21 gemeenten.
  • Doelgroep: Iedereen welkom, met speciale aandacht voor mensen die kans lopen sociaal geïsoleerd te raken (o.a. ouderen, alleenstaande ouders, studenten, mensen met dementie of Parkinson).
  • Belangrijke activiteiten:
  • Reguliere Resto-diners
  • KinderResto-workshops (303 in 2024)
  • StudentenResto’s in Leiden en Utrecht
  • Parkinson Kookclub (start pilot 2024)
  • Onvergetelijke Kookclubs voor mensen met dementie (225 bijeenkomsten in 14 steden)
  • WereldResto’s en vluchtelingendiners met interculturele ontmoetingen
  • Speciale evenementen zoals Valentijnsdiners, benefietdiners, prokkeldiners, mantelzorgdiners en benefietacties (bijv. samenwerking met Albert Heijn)
  • Organisatie van lokale teams ondersteund vanuit centraal VanHarte Centrum (Amsterdam).

Bereikte Resultaten/Impact

  • Cijfers 2024:
  • 1.974 activiteiten georganiseerd.
  • 46 reguliere Resto-locaties.
  • 94.413 deelnemers aan activiteiten.
  • 90.000 vrijwilligersuren ingezet.
  • 249 doelgroepgerichte Resto-activiteiten (o.a. Studenten- en JongerenResto’s).
  • Effect: Verbetering sociale gezondheid; veel deelnemers ervaren meer verbondenheid en contact met buurtgenoten.
  • Impactprojecten:
  • Opstart Parkinson Kookclub ter verlaging sociaal isolement Parkinsonpatiënten.
  • Groeiende zelfstandig opererende Onvergetelijke Kookclubs; 13 van 14 kookclubs zelfstandig in 2024.
  • KinderResto’s gericht op vroegtijdige eenzaamheidspreventie.
  • StudentenResto’s met hoge opkomst en positieve sociale contacten.
  • Erkenning: CBF-keurmerk en ANBI-status; deelname aan Nationale Coalitie tegen Eenzaamheid.

Financiën (hoogtepunten)

  • Solide financieringsmix met steun van gemeentes, fondsen, bedrijven en particuliere donateurs.
  • Uitdagingen in financiering, vooral overheidsmiddelen, maken duurzaam financieel model noodzakelijk.
  • Groeiplan gericht op verhoging inkomsten vooral via particulieren en bedrijfsleven.
  • Jaarrekening en controleverklaring door WITh Accountants beschikbaar (details niet volledig in samenvatting).
  • Fondsenwerving via o.a. Resto-loterij, grote donaties (o.a. Rabobank) en strategische partnerschappen (Albert Heijn).

Bestuur en Governance

  • Raad van Toezicht actief (samenstelling en verslag in jaarverslag, niet hier volledig weergeven).
  • Transparante verantwoordingsverklaring over goed bestuur en financiële rapportage.
  • VHC regelt centrale processen (reserveringen, administratie, HR, ICT, communicatie).
  • Samenwerking met gemeenten, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven.
  • Medewerkers en vrijwilligers betrokken en goed geïnformeerd over groeiplan.

Risico’s en Aandachtspunten

  • Financiële kwetsbaarheid: Afhankelijkheid van overheidsfinanciering neemt toe, noodzaak voor meer particuliere en bedrijfsmatige steun.
  • Organisatorische capaciteit: Huidige managementstructuur te zwaar; daarom invoering van clustermanagement en efficiëntere organisatie in 2025.
  • Toenemende eenzaamheid: Grote maatschappelijke urgentie; stijgend aantal eenzame mensen, vooral onder jongeren en ouderen.
  • Groeiambitie: Groeiplan 2025-2028 gericht op jaarlijks +7% meer gasten en +20% meer kinderen via KinderResto’s, met uitdaging in capaciteit en financiering.
  • Continuïteit Resto-locaties: Voorbeeld uit Den Haag waar online petitie nodig was om locaties te behouden.

Deze samenvatting baseert zich uitsluitend op de verstrekte tekst van het jaarverslag 2024 van Resto VanHarte.
Cbf paspoort Bekijk CBF-paspoort
Socials

Nieuws van Resto Vanharte

Geen nieuwsitems gevonden voor dit doel.

Meer actueel rond Resto Vanharte

Meer nieuws in Welzijn Meer nieuws uit Noord-Holland