Samenvatting Jaarverslag 2024 Stichting Join Us

Doel en Activiteiten

• Missie: Verminderen van eenzaamheid onder jongeren (12-30 jaar) door het bevorderen van sociale redzaamheid en bewustwording over sociale gezondheid.
• Visie: Een sociaal gezonde samenleving waarin jongeren zich verbonden en betekenisvol voelen.
• Activiteiten:
• Groepsinterventies (online en in real life) om sociale vaardigheden en netwerken te versterken.
• Educatie en voorlichting aan omgeving van jongeren (gemeenten, scholen, bedrijven).
• Organiseren van events zoals Social Friday en community days.
• Kennisdeling, trainingen en masterclasses voor professionals en vrijwilligers.
• Uitvoeren van onderzoek, waaronder de eerste wereldwijde gerandomiseerde studie naar eenzaamheid bij jongeren.

Bereikte Resultaten / Impact

• Bereik:
• 6.352 jongeren deelnamen aan programma's.
• 23.270 jongeren geactiveerd via programma's, events en trainingen.
• Actief in 92 gemeenten (uitbreiding van 76).
• 66 Social Friday events op 66 locaties.
• 105 vrijwilligers actief.
• 98 Social Boosters zetten zich in om eenzaamheid bespreekbaar te maken.
• Publiciteit en Samenwerking:
• Mediabereik van ruim 6,4 miljoen.
• Partner in landelijke campagnes (o.a. “Hey, het is oké” en NS & ProRail “Stel je voor”).
• Ontvangst van prestigieuze prijs Appeltje van Oranje 2024.
• Kwaliteit:
• Join Us online erkend als 'goed onderbouwde interventie' door Movisie en NJI.
• Introductie regiocoördinatoren voor regionale kwaliteitsborging.
• Onderzoek:
• Start gerandomiseerde studie met Utrecht University, eerste resultaten verwacht in 2025.
• Inclusie en Diversiteit:
• Actieve stappen naar meer diversiteit, met focus op genderdiversiteit, seksualiteit en etniciteit.
• Jongerenraad adviseert en versterkt stem van jongeren binnen de organisatie.

Financiën

• Inkomsten:
• 75% van de inkomsten uit fondsen en subsidies.
• 25% uit eigen inkomsten (licentievergoedingen van gemeenten e.a.).
• Uitgaven:
• 91% besteed aan doelstellingen, waarvan 82% aan het direct aanpakken van eenzaamheid.
• 4% besteed aan werving, 5% aan administratie en beheer.
• Financiële strategie:
• Focus op structurele financiering en meerjarige partnerschappen.
• Streven naar minimaal 50% eigen inkomsten binnen enkele jaren.
• Balans wordt bewaakt met liquiditeitsbegrotingen en maandrapportages.
• Reserves:
• Batig saldo toegevoegd aan continuïteitsreserve voor minimaal 6 maanden verplichtingen.

Bestuur en Governance

• Organisatiestructuur:
• Landelijk team van 16 medewerkers (13,5 FTE).
• 105 vrijwilligers, waaronder ervaringsvrijwilligers en jongerenraad.
• Jongerenraad (8-12 oud-deelnemers) adviseert over strategie en activiteiten.
• Raad van Commissarissen:
• Bestaat uit 5 leden met expertise op gebied van jongeren, financiën, fondsenwerving en beleid.
• Actief toezichthoudend en adviserend met focus op missie, strategie, financiën en risicobeheer.
• Begeleidde herstructurering directie (nog één bestuurder + operationeel directeur).
• Stakeholdercommunicatie:
• Regelmatige kwartaalmeetings, updates en nieuwsbrieven voor alle stakeholders.

Risico’s en Aandachtspunten

• Financieel:
• Afhankelijkheid van subsidies en fondsen; diversificatie van inkomstenbronnen is prioriteit.
• Imago en Reputatie:
• Risico’s door kwetsbare doelgroep en externe partijen in uitvoering.
• Crisiscommunicatieplan en training ingericht.
• Kwaliteit:
• Afhankelijkheid van partners en vrijwilligers in uitvoering en kwaliteitsborging.
• Verplichte training en masterclasses; regiocoördinatoren houden toezicht.
• Operationeel:
• ICT en administratie uitbesteed; veiligheid geborgd via audit en Microsoft Azure hosting.
• Strategisch:
• Groei en aansluiting bij behoeften klanten vormen uitdaging.
• Design Thinking ingezet om diensten te optimaliseren.
• Personeelscapaciteit wordt afgestemd op groeidoelen.
• Diversiteit en Inclusie:
• Erkenning dat de organisatie nog stappen moet zetten om inclusiever te worden.

Conclusie: Stichting Join Us maakte in 2024 grote stappen in het vergroten van bereik en impact, verbetering van kwaliteit en professionalisering van de organisatie, onder behoud van een gezonde financiële basis. De erkenning met het Appeltje van Oranje onderstreept de waardevolle bijdrage aan het verminderen van eenzaamheid bij jongeren. Tegelijkertijd blijft aandacht voor diversiteit, strategische groei en risicobeheer essentieel richting de toekomst.