| Profielschets |
Gave – profielschets
Gave is een christelijk geïnspireerde organisatie die zich richt op vluchtelingen en asielzoekers in Nederland. De kern van het werk is het ondersteunen van deze doelgroep bij het opbouwen van een bestaan en het vinden van aansluiting in de samenleving, met specifieke aandacht voor pastorale en kerkelijke betrokkenheid.
Waar de organisatie voor staat
Gave werkt vanuit het uitgangspunt dat mensen op de vlucht niet alleen praktische hulp nodig hebben, maar ook gemeenschap, zingeving en persoonlijke aandacht. De organisatie legt daarbij een duidelijke verbinding tussen vluchtelingenwerk en lokale kerken, en stimuleert kerken om vluchtelingen op een zorgvuldige manier te ontvangen en te begeleiden.
Doelgroep
- Asielzoekers in opvanglocaties en procedure
- Statushouders (erkende vluchtelingen) die starten met inburgering en integratie
- Kerkelijke vrijwilligers en lokale geloofsgemeenschappen die vluchtelingen willen ondersteunen
Hoe Gave in de praktijk werkt
Gave opereert vooral als kennis- en ondersteuningsorganisatie: ze ontwikkelt materialen, traint vrijwilligers en helpt kerken en betrokkenen om vluchtelingen op een passende manier te begeleiden. Daarnaast is er aandacht voor individuele en groepsgerichte ondersteuning rond geloof, traumaverwerking en het dagelijks leven in Nederland.
Typische activiteiten en ondersteuning
- Toerusting en training voor vrijwilligers en kerken (bijv. over cultuurverschillen, asielprocedures, pastoraat en begeleiding).
- Praktische hulpmiddelen en materialen die kerken ondersteunen in contact met asielzoekers en statushouders.
- Netwerk- en kennisdeling: verbinden van lokale initiatieven, uitwisseling van ervaringen en best practices.
- Begeleiding en pastorale ondersteuning rond thema’s als geloof, verlies, trauma en het opbouwen van nieuwe sociale netwerken.
- Stimuleren van ontmoeting en integratie via lokale activiteiten waarbij vluchtelingen en Nederlandse deelnemers met elkaar in contact komen.
Samengevat: Gave ondersteunt vluchtelingen en asielzoekers door kerken en vrijwilligers toe te rusten en te verbinden, met een combinatie van praktische hulp, gemeenschap en pastorale begeleiding. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag Stichting Gave 2024
Doel en werkwijze
- Missie: Vluchtelingen in Nederland in Jezus’ naam zien, liefhebben en een thuis bieden via christelijke gemeenschappen.
- Strategie: Bewustwording creëren bij kerken, trainen en toerusten van vrijwilligers, en organiseren van diaconaal, missionair en pastoraal werk.
- Organisatie: Samenwerking met kerken, ondersteuning via juridische advisering, communicatie en fondsenwerving.
- Meerjarenbeleidsplan 2022-2025: "Stop de vlucht – start het leven".
Activiteiten en Bereikte Resultaten
- Inspiratie en toerusting: Presentaties bij kerken en scholen stegen, webinars en podcasts voor vrijwilligers, jaarlijkse trainingsdag met seminars.
- Begeleiding lokaal werk:
- 4 relatiemanagers ondersteunen ca. 35 interkerkelijke werkgroepen bij azc’s.
- People of Joy: 12 missionaire veldwerkers actief op 16 plaatsen, circa 500 vluchtelingen bereikt met o.a. taallessen, vrouwen- en kinderactiviteiten.
- House of Joy concept uitgebreid van 8 naar 9 locaties, voorbereiding 2 nieuwe in 2025, met ca. 20 vrijwilligers per locatie en circa 1500 vrijwilligersuren.
- Doelgroepenwerk:
- Intercultureel missionair werk: 11 medewerkers met vluchtelingenachtergrond, meer vrijwilligerscontracten omgezet naar betaald werk.
- Cultuurgroepen zoals Eritreeërs, Somaliërs (nu zelfstandige stichting Diaspora Ministries), Arabisch-sprekenden (conferentie met 420 deelnemers) en start werk onder Afghanen.
- Kinderwerk: 35 kinderclubs en 87 kinderen deelnamen aan christelijke kampen.
- Jongerenwerk: 6 Connect Us-groepen met ca. 225 jongeren; recordaantal van 236 deelnemers bij jongerenkampen.
- Vrouwenwerk: contact met 14 vrouwengroepen, jaarlijkse Moeder-en-Kindweekend met 26 moeders en ca. 38 kinderen.
- Juridisch advies: Begeleiden van vluchtelingen met juridische kwesties rond geloof en asielproces.
Financieel (informeel vermeld)
- Fondsenwerving belangrijk onderdeel; medewerkers werven grotendeels zelf de middelen voor salarissen.
- Financiële continuïteit door brede groep donateurs en fondsen, met een verantwoorde continuïteitsreserve.
- Geen specifieke cijfers in de samenvattingstekst; wel nadruk op zorgvuldige financiële en organisatorische beheersing.
Bestuur en Governance
- Leiding door een vrijwillig bestuur, dagelijkse leiding bij directeuren Murad Bero en Jan Pieter Mostert.
- Medewerkers in loondienst, daarnaast essentiële rol voor vrijwilligers.
- Integriteitsbeleid met gedragscode, fraudeprotocol, vertrouwenspersoon (SEM), klokkenluidersregeling en terugkerende aandacht voor ethiek.
- Risicobeheersing rond trauma, fraude, privacy en maatschappelijke ontwikkelingen; crisismanagement-team aanwezig.
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen: personeel met afstand tot arbeidsmarkt, groene energie, stimuleren van duurzaamheid, A-energielabel voor kantoor.
Risico’s en Aandachtspunten
- Hoge druk op vluchtelingenopvangcapaciteit in Nederland door acties van IND en woningtekorten voor statushouders.
- Politiek klimaat en publieke opinie leiden tot verminderde draagkracht voor vluchtelingenwerk, mede binnen christelijke kringen.
- Tekorten aan vrijwilligers, vooral buiten Houses of Joy.
- Juridische druk en veranderingen in asielbeoordelingen (strenger beleid van IND).
- Emotionele belasting en secundair trauma bij medewerkers en vrijwilligers.
Dit jaarverslag beschrijft een organisatie die ondanks externe druk en interne uitdagingen bouwt aan een stevig fundament voor vluchtelingenwerk in Nederland, met focus op verbinding, geloof en professionele ondersteuning.
|
