| Profielschets |
Stichting Pater Schlooz is vernoemd naar pater Frans Schlooz (1912-1998), een Salesiaanse missionaris uit Venlo die zich meer dan zestig jaar inzette voor de allerarmsten in Zuid-India, met name in de deelstaat Tamil Nadu. De stichting ondersteunt projecten die gericht zijn op het verbeteren van de leefomstandigheden van de dalits, de zogeheten kastenlozen, op het platteland. In deze regio zijn goede toegang tot onderwijs, voedsel en medische zorg geen vanzelfsprekendheden. Na het overlijden van pater Schlooz in 1998 werden de projecten voortgezet door lokale Salesianen die zijn werk voortzetten. Stichting Pater Schlooz ondersteunt deze initiatieven financieel met het doel duurzame verbeteringen te realiseren. Typische activiteiten bestaan uit het bieden van onderwijs, voeding en gezondheidszorg aan sociale groepen die door armoede worden getroffen. |
| Jaarverslagen |
Samenvatting Jaarverslag Stichting Pater Schlooz 2024
Doel en activiteiten
- Doelstelling: voortzetten van het levenswerk van pater Frans Schlooz in India, gericht op hulp aan zieken, armen, opvang van kwetsbare kinderen, onderwijs en sociale projecten in Tamil Nadu (Chennai, Trichy).
- Ondersteuning van relatief kleinschalige projecten met maximaal sociaal rendement.
- Projectsoorten: opvang van zwerf- en straatkinderen, onderwijs, medische zorg, microfinanciering, sociale begeleiding, solar-energie projecten.
- Projecten uitgevoerd in samenwerking met Salesianen van Don Bosco en lokale contactpersonen.
- Ruim 200 donateurs, waaronder de „Vrienden van de Stichting” die zich voor 5 jaar binden.
- Fondsenwerving via mix van particuliere giften, serviceclubs, erfenissen, bedrijven en andere hulpinstellingen.
- Specifieke projecten o.a.: opvang Hiv-geïnfecteerde kinderen, microfinancieringsprojecten voor vrouwen, technische scholen, opvangtehuizen voor wezen.
Bereikte resultaten / impact
- Bruto opbrengsten in 2024: €159.094 (lichte stijging ten opzichte van 2023: €147.825).
- Minimaal 99 cent van elke gedoneerde euro komt direct ten goede aan de projecten.
- Vaste doelen, zoals opvang van straatkinderen en onderwijs in grote Indiase steden, werden met afgesproken bedragen ondersteund.
- Nieuwe projecten gerealiseerd, o.a. een microfinancieringsproject in Trichy (toegezegd €60.000 over 3 jaar).
- Positieve ontwikkelingen bij HIV-project 'Pope John’s Garden' met medische zorg en home based care.
- Microfinanciering: hoge terugbetalingspercentages (99%) en groeiende zelfredzaamheid onder vrouwen.
- Extra donaties, waaronder €20.000 van Stichting Boeken Steunen Mensen en €2.500 via het India Restaurant-initiief van leerlingen.
Financiën
- Ontvangen giften 2024: €159.094, hoger dan begroot (€120.000).
- Kosten direct besteed aan doelstellingen: €154.157 (99,4% van totale lasten).
- Beheerskosten: zeer laag, slechts €904 (minder dan 1% van giften).
- Wervingskosten: nihil (€0).
- Resultaat 2024: een bescheiden positief saldo van €4.033, toegevoegd aan bestemmingsreserve.
- Liquide middelen per 31-12-2024: €94.300, stijging ten opzichte van 2023 (€44.267).
- Toezeggingen aan projecten voor 2024 & 2025: €164.600, waarvan €78.600 al betaald.
- Stichting hanteert Richtlijn C2 voor kleine fondsenwervende instellingen.
Bestuur / governance
- Stichting met statutair gevestigd in Venlo.
- Bestuur onbezoldigd, bestaat uit 7 leden (voorzitter, secretaris, penningmeester en bestuursleden).
- Penningmeester in 2024 vernieuwd: Robby Geraerds opvolger van Paul Op Heij.
- Bestuurders benoemd voor 4 jaar, onbeperkt herbenoembaar.
- Comité van Aanbeveling met prominente leden uit bedrijfsleven.
- Erkenning ANBI-status en CBF-certificaat (voor kleine goede doelen).
- Klachtenprocedure aanwezig, kan via CBF worden ingediend als eigen afhandeling niet bevredigend is.
- Jaarlijkse bestuurdersreis naar India om projecten te bezoeken en contacten aan te scherpen.
Risico's en aandachtspunten
- Continuïteit fondsenwerving onder nieuwe, jongere generaties (Millennials) vormt uitdaging vanwege andere donatie-voorkeuren (minder persoonlijk, meer zakelijk).
- Dringende behoeftes in projecten (bv. sanitair, waterzuivering, dakrenovaties, uitbreiding scholen en voorzieningen) waarvoor ondersteuning nodig blijft.
- Noodzaak voor goed toezicht en monitoring van vooral zonne-energie projecten en microfinancieringsinitiatieven.
- Behoud van lage overhead- en beheerskosten door afhankelijkheid van vrijwilligers en sterke relatie met donateurs.
- Afhankelijkheid van grote individuele donaties en fondsen: fluctuaties mogelijk.
Deze samenvatting is gebaseerd op het officiële jaarverslag 2024 van Stichting Pater Schlooz zonder aanvullende interpretaties.
|
